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创业沙龙增员让我们走的更远国寿版25页.pptx

  • 更新时间:2019-05-23
  • 资料大小:1.49MB
  • 资料性质:授权资料
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资料部分文字内容:

有没有像开单一样增员?我们总会对即得的利益更加关注,但是,长远利益对我们长久生存和发展的更有意义!我们应该一方面快速开拓市场,一方面为明天做准备!最终将属于我们的利益用最合适的途径获得!增员是营销最重要的动作,是我们长远发展的需要!胡适说:今天为明天准备叫做真稳健。增员就是为明天准备,在获得佣金的同时,保证利益的稳定和长久!我们当然希望一点问题都没有,但其实这是不可能的,我的老公都会和我吵架,我的孩子都会不听我的话,所以,问题在哪里都会存在其实这里面有些是社会原因、有些是观念原因、有些是管理原因、有些是服务原因……但是我知道,政府在要求我们、市场也在要求我们,我们公司自己也非常愿意做得更好,我相信未来会越做越好包括更好的保险险种、更好的服务、更好的管理,这是必然的,否则,我们就没有办法生存下去。

遇到问题怎么办?不能因为难就不去做,1.永恒发展的主题:增员,2.基业长青的源泉:育成,3.事业发展的动力:晋升,【天气冷了,增员抱团保暖啦】入冬了,天气冷了,队伍人少更冷!四季度十大奖励,助你增员抱团取暖!1、增员奖,2、新人举绩津贴,3、团创会支持奖,4、直辖组有效扩充奖(有效人力倍增计划),5、主管晋升奖,6、晋组无极限,7、强身健体,8、村官激励,9、增员助理支持计划,10、同业引才支持计划。《基本法》保障你增员利益,讲师阐述增员的收入是多渠道的,公司有专项的《基本法》保障利益。基本法里有黄金。

组经理管理利益——辅导津贴,辅导津贴=∑收展人员当月业绩责任额达成率对应金额,根据直辖组内收展人员当月个人业绩责任额的达成情况,计发辅导津贴。有助力的事业腾飞,辅导属员,双重计奖,心动不如马上行动!1、订立增员目标,2、熟悉基本法,3、学习增员技能,心动不如行动,让新人有增员的行动,行动从现在开始。1、订立增员目标,2、熟悉基本法,3、学习增员技能。
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