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筹备政策营业处引进24页.pptx

  • 更新时间:2019-05-23
  • 资料大小:2.47MB
  • 资料性质:授权资料
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资料部分文字内容:

 筹备资格,1.年龄在28-50周岁之间,有进取心,身体健康,相貌端庄,谈吐清晰;品德优良,无不良嗜好,无不良历史纪录;2.具有高中及同等以上学历;3.筹备营业处经理(MP)人选为任同业主管以上职级两年以上的人员;4.所有筹备营业处经理(MP)必须经筹备组负责人初试、中支个险负责人复试通过,再经分公司分管总面试审核确认后,方可参加培训;分处经理(PN)必须经筹备项目组负责人初试通过,再经中支总经理或个险负责人面试审核确认后,由分公司营销培训面试通过后,方可参加培训;筹备客户经理(LP)必须经中支总经理或个险负责人面试通过,方可参加培训。

出勤率=实际出勤天数/应出勤天数,其中应出勤天数以公司要求的出勤日计算。最多不超过22天,考勤数据需包括系统考勤机及手工考勤,考勤机未安装时由手工考勤。2、实动人力是指当月预收且在当月承保标保在5000P及以上的人力且保单回执次月7日(含)前签收,10日(含)前录入系统,17日(含)前公司回访成功。3、标准保费统计口径参见公司标准保费统计要求。4、营业处经理(MP)定级团队人力架构要求:直辖处组数≥5个(不含直辖组),其中至少3个直接育成组,直辖组人数至少4人(不含本人),团队规模人力30人以上。否则根据实际架构对应的标准直接定级。5、自保件标保超过20%部分不计入发展期达标津贴,严禁出现互保件。

筹备期及发展期如未达到对应全指标要求,则不发放当月津贴。2、通过筹备营业处经理(分处经理)面试和培训的在筹营业处经理(分处经理)(MP),在第一个月发放津贴前,若感觉筹备有困难,可申请转筹高级分处经理\分处经理\客户经理,并向中支提交《转筹申请表》,经分公司审核通过后,其津贴考核标准按《筹备分处经理政策》\《筹备客户经理政策》执行。3、筹备津贴合并基本法佣金纳税,按月计发。4、本方案解释权在分公司。5、签约资料指:1)完整填写并本人签名的公司《面试表》《组织关系确认表》;2)身份证原件查验及复印件留档;3)个人最高学历证明原件及复印件; 4)提供本人建设银行卡复印件,代理合同及聘才补充协议;5)一寸照片4张;6)同业收入证明。(以上所有复印件必须签字)。

筹备注意事项,年龄:主管年龄28-50周岁,新人年龄22-50周岁,51周岁-55周岁需报分公司审批,55周岁以上人员需报总公司审批(尽量不要引进超龄人员,避免影响上岗)。执业证:执业证在同业未注销人员不能上岗、薪资无法发放。第一次筹备津贴发放时间为12月27日,最迟12月18日前在同业注销执业证。筹备津贴发放:第一次发放时间为2018年12月27日,第二次发放时间为2019年1月27日(如遇周末或节假日自动顺延)。银行流水:同业经历三个月及以上人员,需提供同业银行流水或收入证明。出勤要求:双考勤,电子考勤及手工签到,每日在筹备工作微信群中进行出勤汇报(汇报内容:出勤人数、手工签到出勤表照片、早会全景照片、文字播报)。架构图:每结束一期培训班(主管班、新人班),更新架构图报送至分公司人管室。毕业证书:上岗学历为高中及以上,可提供:毕业证书、学信网学历查询结果。
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