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中信保诚基本法解析52页.pptx

  • 更新时间:2019-04-25
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资料部分文字内容:

组织发展的核心,远超过一切管理经营费用,直接影响公司成本与利润,基本法是组织发展是最根本动力,是收入的最重要来源,公司战略的重要调节杠杆,不同层级之间(AS以上、CA、TA),不同工作目标之间(首年、续期、增员),不同的利益分配权重体现公司战略导向。

基本法定义及内涵:中信保诚基本法,优势,注:业务主任、业务经理、资深业务经理和业务总监统称为业务主管。销售经理、资深销售经理、销售总监及资深销售总监统称为销售主管。特色一:信诚特色大直辖,自您以下——无论谁的育成,均视为您的育成!无论谁的增员,均视为您的增员!无任何增员或育成代差!更看重主管的直接增员,和直接管理职能。打破级差制逐级递减分羹体制,AD职级所辖利益傲同业。

信诚特色大直辖——管理利益浮动制度,直辖组管理利益浮动制(每半年调整一次),直辖组利益浮动制,赋予主管更高的管理利益,高阶主管不光要管理个人,还要管理整个直辖组,只有做强组织,才能获得更高的个人级差。平安直辖组管理利益,具有较同业绝对优势的直辖组管理津贴,直辖组FYC无门槛线,管理津贴计提点位高,直辖组管理津贴。

信诚特色大直辖——管理利益高,大直辖管理利益评析,大直辖概念下,主管职级高低决定利益享受范围和计提点位高低;,主管可自提;直辖小组计提点位最高;无责的高比例享有;利益重复计提;职级关系和利益计提关系清晰;,离职,90%享受被增员人的续年度佣金,10%预留,100%享受被增员人的续保优质奖或续期管理津贴,续保优质奖不仅仅是第二年的RYC,孤儿利益三百回归,为组织发展,保驾护航,尊重团队付出,孤儿保单留在团队,保单利益多次计提。,资格:SAD、AD、SBM、BM、AS、SSM、SM、SD、SSD,每年1月1日计提上一年长期贡献奖,计提年度服务满一年,任主管期间,直辖组新单所产生的第3、4、5年RYC的10%- 20%将计入长期贡献奖账户,55岁或55周岁前身故领取。

孤儿单政策,挑战行业最高,三百回归——RYC、续保优质奖、续年管理津贴、长期贡献奖,永留队伍——N代回归,层层计提——级级享受,让每一个增员,都成为长期的投资回报!增员留存,则能够为您带来增员奖/管理津贴/续年管理津贴/长期贡献奖;增员脱落,则能够为您带来续期利益!

特色七:续保也有管理津贴,业务主管依其直辖组营销员所完成的个险第二保单年度续保佣金,按一定计提比例计算直辖组续年度管理津贴。特色八:交叉销售助成长,主管职级所辖成员团险计提管理利益及考核情况同业对比:整合人脉关系,财富积累多样性,增加基本法考核计入比例,财富的积累更安全。特色十:大省发展计划、神州计划,立足中心地,辐射全省、全国,享受所有基本法利益,整合资源,提升收入,快速发展,无限空间!

特色十一:团队传承,卸任传承资格:职级为业务总监,且最近连续任职业务总监职级满八年(含)以上;达到国家法定退休年龄。或者存在以下情况:1、因疾病、意外导致身故或全残;2、确诊罹患重大疾病或残疾不能正常履行工作职责。继承人资格:,卸任业务总监配偶或子女,指定继承人,传承权益:继承人继任卸任业务总监职级;继承基本法利益、客户利益。


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