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早会经营思路打通之早会经营主题内容11页.ppt

  • 更新时间:2019-04-21
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  • 资料性质:免费资料
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资料部分文字内容:

早会经营要点,早会十八变,夕会操作要点,根据分公司的经营方向,按照支公司的行动步骤,结合新兵营的具体情况,确定经营主题,根据当前经营节奏作出调整,增员月、战斗月、培训月不同的时间段内,除了如士气展示、新闻播报、数据播报等固化流程外,在专题、分享内容的编排上要有变化,紧密的与当前节奏联系起来。

开心—好心情贯穿早会(例:会前),开心一刻适时调整,特别早会—庆生、户外、养生、舞会、歌会、急救、消防安全……成长—周新闻播报、知识全面,技能—五讲四美三热爱(新颖、实用、创新),规划—收入、未来、今天怎么做,关注团队士气,关注业务员的表情和眼神,关注早会时间和节奏,关注业务员的参与、记录和专注程度,关注今天迟到或进出频繁人员,关注和区经理的配合,关注早会细节和总结。

总结各项流程的改进之处,总结专题和主讲人员的反馈,总结今天早会活动的得失,总结本周、本月早会经营情况,总结本月早会内容并归档,关注早会细节和总结,,细节与协作是成功早会的保证,不断总结与改进是成功早会的延续,成功的早会就像家庭一样充满爱心和温情。像军队一样组织有序,纪律严明。像聚会一样充满活泼欢乐。像学校一样使每个人受到教育并成长。营业单位的差距来身早会的经营,太阳底下没有新鲜事,排列组合就是创新。


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