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会报管理之创说会意义流程要点25页.pptx

  • 更新时间:2019-04-17
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资料部分文字内容:

通过标准化、专业化运作的说明会,促使准增员对寿险行业、公司和营销工作有客观的认识和了解,提高加盟公司的意愿。通过多媒体传递丰富的资讯,向准增员展现公司的专业品牌形象,留下良好的深刻印象。通过专业化的招募甄选流程,真正实现双向选择。促使现有团队行程良性竞争,培养营销员良好的增员习惯。

创说会对团队的意义,新生力量的来源,保持团队架构稳定,提高团队晋升欲望,保持团队激情。创说会是增员促成的主要渠道和重要方法!新人来源越多,基本法组织架构越稳定,晋升基础越牢固,提高团队经营意识和晋升欲望,保持激情。备注:创说会做的好可以吸引新生力量加入、能够保持队伍的激情,不断注入新鲜血液,添加新人、新元素、新个性,利用新人适应期的表现张力能够时刻保持队伍的激情高涨,便于各项方案的炒作、引导。

创说会对业务增长的意义,备注:其二就是创说会对于业务增长的意义1)在业绩倦怠期创说会可以帮助团队快速增员新人,从中找到业绩突破的机会,新的人员必然会带来新的人脉关系和客户群体,也就可以建立业务新渠道。2)新的人员加入一定会刺激业务竞争,这样也可以促进良性竞争,时刻保证业务节奏紧凑,做业务就是要时刻紧绷着竞争的神经,作为组训也要时刻引导团队内进行良性的竞争。

实力篇,1)人才招募,吸收“三高”人才,优化、扩充原有团队,2)主管型员工培养,引导、鼓励绩优人员和潜力主管发挥吸引力,组建团队,作为培养主管的平台,3)提升企业形象,起到宣传企业文化、树立保险从业人员正面形象的积极作用,创说会的定位,备注:创说会第一是配合增员活动的人才招募会议,务求吸收“三高”人才加入,使原有的团队得到质量优化、人员扩充,第二创说会也是主管型员工培养的一个主要途径,在创说会的组织中,我们可以引导和鼓励绩优人员和潜力主管充分发挥自身的吸引力,筹建或组建团队,使创说会也能像基本法一样成为培养主管的平台。第三个定位就是,创说会也是提升企业形象的一次重要机会,它能起到起到宣传企业文化、树立保险从业人员正面形象的积极作用的宣讲会。

尊敬的女士/先生:如果您正思索朝阳性的事业,如果您正寻求挑战性的经营,如果您拟期盼友爱互助的工作环境,如果您拟兑现至亲至爱的家庭责任,请您光临我们这里:了解一下中国金融保险业的现状与前景,了解一下业内成功人士的奋斗足迹与成功心智。世间什么东西最宝贵?效果分析评估,数据统计分类(未到场人数、到场人数、参训人数,参会率、参训率等),对到场增员对象进行分析,了解增员渠道,对讲授内容进行分析、改进;对整个创说会组织流程进行反馈、探讨,会后总结,数据汇总总结(本次邀约参会率、本次到会参训率、全月邀约参会率、全月到会参训率等),会中流程总结(内勤人员工作情况检查、讲师和分享人总结、主管会中动作完善),工具使用(追踪工具使用情况、使用效果统计)。


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