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  • 人力发展的定位价值工作职责专业能力29页.pptx

    人力发展的定位价值工作职责专业能力29页.pptx

    习近平在与团中央新一届班子集体谈话时,强调:青年一代有理想、有本领、有担当,国家就有前途、民族就有希望。让广大青年敢于有梦、勇于追梦、勤于圆梦。青年兴则国家兴  青年强则国家强,实现中国梦、青春勇...

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        已下载:29次    是否免费:否    上传时间:2019-07-23
  • 2019星计划高绩效新人决定性面谈操作要点太平版20页.pptx

    2019星计划高绩效新人决定性面谈操作要点太平版20页.pptx

    传统渠道入司时间为20190701-20190930的新人(新人定义同《基本法》规定)入司后前6个佣金月,可享受本方案(不含二次入司人员),从入司第7个佣金月起按《基本法》新人训练津贴标准享受,2.新人入司后即确认选择执...

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        已下载:23次    是否免费:否    上传时间:2019-07-22
  • 新华人寿三季度组织发展背景解晰65页.pptx

    新华人寿三季度组织发展背景解晰65页.pptx

    保险是现代经济的重要产业和风险管理的基本手段,是社会文明水平、经济发达程度、社会治理能力的重要标志,2014年,习近平主席签署了包括《保险法》在内五部法律决定修改的主席令。2018年,十三届全国人大一次会议闭...

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        已下载:64次    是否免费:否    上传时间:2019-07-20
  • 营销团队经营管理组织发展16页.pptx

    营销团队经营管理组织发展16页.pptx

    目前保险业面临三个挑战,一是人力规模已到天花板。人力粗放式发展时代已经结束,未来很难突破800多万,除非国家相关政策出现更加宽松的变化;二是人力驱动型转为产能驱动型。内勤主导型效果逐步递减,内外勤矛盾日...

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        已下载:214次    是否免费:是    上传时间:2019-07-18
  • 2019年季度个险渠道收展平台资源投放方案38页.pptx

    2019年季度个险渠道收展平台资源投放方案38页.pptx

    销售行业和管理人员是聘才主管主要来源,聘才主管招募占比,3、4月份累计面试聘才主管26人,主要招募来源是原职业是销售行业和管理人员,招募占比超过75%,聘才成功率高于其他行业招募人员。(一)奖励期间,2019年4...

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        已下载:73次    是否免费:是    上传时间:2019-07-14
  • 国寿企业家成长之路四讲训练21页.pptx

    国寿企业家成长之路四讲训练21页.pptx

    来中国人寿是来创业的,奋斗的,其实在中国人寿针对于每一名伙伴是有一条清晰的发展路径的,那就是国寿企业家成长之路!您来中国人寿不是一个普通的销售人员,而是未来的寿险企业家,通过这条路的规划,您一定能够成...

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        已下载:332次    是否免费:否    上传时间:2019-07-06
  • 三年顶薪之成就百万国寿企业家24页.pptx

    三年顶薪之成就百万国寿企业家24页.pptx

    从一名刚入司的新人、准主管,我们如何成为总监呢?我们还规划有从组经理、部经理一步步来达成这样一个目标。用三年时间,打造一个年净利润百万、甚至千万的企业!想要实现这个百万甚至千万的企业,目标很明确,就是...

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        已下载:298次    是否免费:是    上传时间:2019-07-06
  • 天安正确引导增员增才选择发展平台目标明确专项辅导支持25页.pptx

    天安正确引导增员增才选择发展平台目标明确专项辅导支持25页.pptx

    保险营销的监管重点:一是全面强化保险公司的管控责任,包括严把营销员准入口、把好培训关口,及时自发自觉地进行门户清理。二是切实落实行业性执业管理。如组织开展全行业保险营销员执业登记数据的清理清查工作,支...

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        已下载:235次    是否免费:是    上传时间:2019-07-05
  • 晋升五部曲操作手册11页.docx

    晋升五部曲操作手册11页.docx

    背景:紧紧围绕总公司营销渠道战术方针“组织发展以架构建设为核心”的策略,通过团队晋升,激发团队发展活力,也只有在基本法规则下成长的主管,才能成为支撑营销团队可持续发展的中坚力量。因此,推动晋升工程是机...

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        已下载:188次    是否免费:是    上传时间:2019-06-30
  • 增募训练功能组搭建流程操作要点运作保障33页.pptx

    增募训练功能组搭建流程操作要点运作保障33页.pptx

    增募训练功能组是基于主管、准主管自愿、以及团队自主经营的需要,结合公司业务节奏、业务员成长需求,组织安排,讲师组,架构说明,一、业务部可根据部门需要搭建增募训练功能组,独立开展。二、功能组分增募活动和...

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        已下载:96次    是否免费:否    上传时间:2019-06-30
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